(通讯员 刘波)1月22日上午，综合服务中心、劳动服务公司2018年工作专题研讨会议在北校区集团三楼会议室举行，研讨主题为“人力资源优化、矛盾和困难问题梳理分析、下一步工作规划与创新”。会议由集团副总经理马尚俊主持，综合服务中心、劳动服务公司党政负责人及骨干、财务负责人参加本次会议。

    首先，与会单位负责人围绕本单位目前的人员构成、用工管理、薪资待遇、考核晋升等内容轮流进行发言，深入剖析存在问题，并讨论解决方案。马尚俊提出，在学校提出从“办后勤”向“管后勤”转变的大背景下，各单位要深刻认识到“规范化、社会化”的人力资源管理势在必行，有关负责人要提早筹划，深入思考，积极参考社会企业人力资源管理模式，争取在2018年第一学期迈出关键的一步，为后期大力推进人力资源改革打下良好的基础。

其次，与会单位对当前的运营及服务情况展开讨论，进一步明确运营服务目标，对在客观环境、政策、电商、运营创新模式等因素影响下产生的矛盾和困难进行了梳理，同时现场解决部分问题和困难，将个别需要上层决策和协助解决的问题和困难进行了归类整理。

最后，会议对与会单位2018年度的经济目标和任务进行了分解，要求各单位在运营服务内容、营销策略、管理方法等方面进行创新，实现效益最大化。

与会人员现场讨论激烈，积极分析提出自己的意见建议，效果显著。此外，会议还就综合服务中心、劳动服务公司在轮休期间的值班任务、值班要求等进行部署安排。