1月20日起学校正式放假，教职工和学生已陆续离开校园，立远物业管理公司大部分员工还在紧张的忙碌着，坚守工作岗位。近期，公司围绕“优质服务百日晋级”活动的主要内容，各部门在公司督导下，按照活动方案以及时间推进表，利用假期逐一落实。

一、做好教学楼内设施维修

维修工程部精心组织，于1月21日起开始对教学楼内设施进行维修。截至目前，A楼地砖大面积空鼓现象得以改善。其中，修补地砖200余块，新补地砖100余块；B楼座椅松动，座椅板更换均已完成，共加固座椅200余套，更换座椅板200余块；C楼更换纱窗400余个。信远楼教室座椅由于使用年限较长，磨损以及非正常使用造成损坏较大，需要进行拆卸、焊接、加固、安装等程序，维修工程任务繁重，同志们克服种种困难，目前为止，一至三层已经完成拆装1500套，四至五层计划2月5日前完成。

二、加强设备巡视检查，确保设备正常运行

1月22日，动力部组织岗位员工召开了部门会议，安排寒假水电运行工作，针对假期运行值班以及检修工作做了细致安排，要求值班人员须坚守工作岗位，加强巡视，小问题及时处理，大问题及时上报，确保水电设备正常运行。定于元月31日对丁香餐厅变电所、8号、9号公寓楼变电所进行停电检修；配合基建处完善南校区二路电源的实施；2号开闭所更换互感器。此项工作正在与供电局协调确定具体时间，计划在假期实施。

三、清理课桌小广告，整治教室环境

教学保障部于1月21日起，组织部门员工针对课桌及教室墙壁上的小广告开始进行集中清理，逐间教室检查，不留死角，目前B、C两楼教室已经完成此项工作。另外，配合学校对信远楼多媒体教室设施设备进行维修保养、投影幕布的位置调整等工作，此项工作计划2月5日前完成。

四、强化门禁管理，做好教学楼内的安全防范

为加强楼内安全管理，保障部于1月18日起针对教学楼、实验楼实施逐步封楼，将教学楼一二层门窗、安全通道以及实验楼内的相关通道和门全部贴上封条，并组织部门开会安排假期工作，要求各楼门禁坚守岗位职责，加强巡视检查。