4月29日下午，立远公寓管理公司对业务骨干开展了一场主题为“7S运作看图看板管理与问答”的管理培训会。

QMS质量管理体系在公司已运行8年，它的适宜性和有效性得到了充分验证，对公司各项工作起到了科学化、规范化的作用，学生的综合满意度稳步提高。在保证公司优雅的公寓环境和办公环境，以及良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时，也可达到提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约材料成本和时间的基本要求。为了使管理工作再上一个台阶，从2013年开始，公司就推行“7S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式。

根据全年培训工作安排，本次培训主要从“7S”的术语解析、管理范畴、模块设置方面开展。通过学习，使大家了解在工作中推行“7S”管理的作用，7个S之间的关系和推行的基本过程，“7S”活动推进流程，“7S”活动常用方法，在推行“7S”有哪些要求和对“7S”的认识误区有哪些。在学习与交流的互动下，强化学习要点，加深记忆，学习现场氛围浓厚，效果良好。通过学习，使之有效贯穿与工作之中以提升综合管理服务品质。