（通讯员：张哲）为一进步推动学校第二期后勤综合改革，结合“两学一做”学习教育活动，实事求是，在立足本校实际的基础上，拓展思路、少走弯路，凝聚兄弟院校后勤工作改革经验，为二期改革方案的形成提供可靠依据，9月22日，后勤服务集团总经理赵成生、后勤服务集团党委书记李春带领集团部分管理骨干赴西安交通大学后勤保障部就后勤综合改革工作展开调研。

调研组一行11人受到了西交大后勤保障部的热情欢迎。西安交通大学校长助理、后勤保障部部长程建设与调研组一行展开了座谈。

座谈会上，程建设首先向调研组全面介绍了西交大刚刚进行的后勤综合改革工作。他分别从后勤改革与定位、目标与原则、思路与措施、任务与要求四部分对交大的后勤改革工作进行了详细介绍。在谈到改革目标时，他提到要构建“体制顺畅”、“智慧管理”，与一流大学建设相适应的新型后勤服务运行体系，最终达到“三满意”格局。程建设特别强调西交大目前所取得的良好的改革态势与西交大对后勤改革工作的重视是密不可分的、与西交大在资源调配方面对后勤改革工作的倾斜是密不可分的。

调研组还重点了解了西交大后勤保障部的机构设置、人员配备、在编员工的薪酬体系、外聘员工的社保购置等情况，并在能源与物业管理边界的协调、学生公寓管理的个性化服务等方面与程建设助理进行了深入交流。

据悉，后勤服务集团在今年暑期已对北京交通大学、北京信息科技大学、北京师范大学的后勤综合改革工作做了相关调研。此次赴西安交通大学后勤保障部的调研交流，进一步明晰了高校后勤工作的发展态势，全面掌握了兄弟院校后勤工作动态，为后勤服务集团第二期后勤综合改革方案的形成奠定了实践基础。