3月26日下午，后勤服务集团在集团会议室召开“五届二次教职工代表团讨论”会议，副校长张培营和后勤服务集团代表团的13名代表参加了会议。会议由集团党委书记李春召集并主持。

会上，代表们发言踊跃，审议并讨论了《校长工作报告》、《学校财务报告》、《工会工作报告》、《工会经费审查工作报告》、《西安电子科技大学评选先进工作实施办法》。重点围绕《校长工作报告》结合工作实际进行了讨论。

代表们结合本部门的实际情况，畅所欲言、各抒己见，提出了许多建设性的意见和建议。一是强化保障，着力提升服务水平，提出制定社区房屋出租管理等相关规定，营造安全、规范、祥和的社区环境；二是2014年节约型校园建设成效显著，呼吁师生员工共同关注、支持、参与节约型校园建设工作；三是利用学校现有的校园资源，捕捉学生的需求，呼吁学校宣传西电的人文景观，让学生以及教职员工了解校园人文景观、绿化景观；四是思想观念要转变，管理要规范、服务标准要规范，服务要优化，要形成闭环，同时教职员工要转变观念，逐步改变学校一包到底的传统福利思想；五是加强后勤管理及专业技术人才队伍建设，加快后勤信息化建设步伐等。

代表团成员在讨论校长工作报告后感悟颇深，报告中提到“转观念、建机制、抢机遇”的观点为后勤2015年全面深化综合改革指引方向，后勤服务集团在发展方向和认识层面要紧跟学校目标和发展步伐，思考长远规划、树观念、找目标、顶住压力结合集团发展建章立制，落实后勤综合改革。

张培营在发表意见时指出，一、结合学校整体规划积极推进后勤综合改革，随着后勤改革的发展，看到后勤人思想和观念的转变。过去的一年，在接到投诉的同时也得到了学校的认可和表扬，认可和表扬是对后勤工作的认可和对后勤员工的鼓舞。二、节约型校园建设仍然是今年的重要工作，后勤服务集团是开展此项工作的主要实施部门，水、电、暖、气等设施的细化管理使能源节约成效显著，实现了2014年初制定的能源净支出下降5%的目标。三、加强管理，理顺问题的处理机制；管理层要深入基层关注死角，有效解决实际问题，加大“校情面对面”工作的开展，更好的听取学生和教职员工的意见；发挥一站式服务中心的首接责任制，使后勤服务工作形成闭环。

张培营要求代表们从改革的大局出发，理顺关系、统一认识，全面推动2015年后勤综合改革工作。