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“快速反应部队”——小记物业服务总公司维修工程部

发布:2014-08-12 00:00:00点击数:

“报修就是命令”,这是物业服务总公司动力服务中心维修工程部的“部规”之一,全体人员始终都将此规定作为“命令”对待,在报修信息后,第一时间判断、安排、处理报修项目,同时保证维修效果、确保服务质量。

维修工程部担负着北校区各类水、电、气设施设备维修和供暖维修保障等任务,这些直接关系到广大师生和业主工作、学习和生活的“民生大事”,容不得一丝一毫马虎和懈怠。工作的突发性、紧急性等因素决定了维修工程部必须要按照“快、准、精”的标准来要求和开展工作。为确保水、电、气、供暖等设施设备运行正常,每次维修人员都与时间赛跑,第一时间完成各类报修、抢修任务。

七月中旬一天的下午,天气炎热,维修人员结束繁忙的设施设备检修工作后,还没来得及休息,没来得及喝一口水,突然连续接到几起社区业主水、电报修信息,部长立即合理调度、协调人员,赶赴业主家中,排查、处理问题,快速反应、质量效果得到了业主的一致好评。

从暑期放假截止现在,已完成水维修564次,电维修668次。在完成常规水电维修的基础上,利用假期开展94号楼线槽安装1500多米 ,东围墙栏杆刷油漆2000多平方,附中更换暖气管道240多米、阀门15台、储污器2台,同时更换污水井盖和暖气井盖共17套,48、28、53楼化粪池更换管道252米,对52、47、4号楼所有水电设施进行维修。这些数字既是维修工程部完成的工作任务,同时也是工作人员“冒着酷暑、不怕累、不怕苦”工作精神的真实反映。

工作中,维修工程部给自己制定了“硬杠杠”:水、电维修不过夜,服务满意度90%以上;各种井盖、井篦及时维修率100%;公共照明、路灯完好率95%;各种水龙头完好率99%;投诉不超过维修工单数3%;各项维修总体满意度调查达90%以上,要求维修人员切实将这些量化数据落实到工作实际,杜绝“只说不练”现象,真正做到“急师生、业主之所急”。确保维修工作不拖、不误、不慢。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在物业服务总公司及动力服务中心的领导下,维修工程部将倍加努力、珍惜荣誉,聚精会神干工作、一心一意求进取。全面为广大师生和业主做好维修服务保障,不断锤炼成为一支“技能过硬、作风优良、敢打必赢”的快速反应部队。

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